十一、坚持前台清洁整洁 ， 资料摆放整齐有序 ， 不可混乱无章 ， 总台里面要坚持干净 ， 同时也要把咨询台的资料整理整齐 。
十二、每天要把地面、门、门口都扫除清洁 ， 给人以清爽的感到 。
十三、定期把橱窗上的灰尘擦清洁 ， 同时产品要整齐有序 。
十四、要坚持电脑上无灰尘 ， 用完后把电脑上的资料整理好 ， 晚高低班时 ， 要把电脑罩上 。
十五、坚持个人卫生 ， 衣着整洁(含工作服) 。
十六、工作前或工作中 ， 不得食用大蒜、萝卜、洋葱、韭菜等易发出异味的食品 。
十七、每天值厨的人必需把饭的份量估足 ， 如有还没有吃的人 ， 应打好其菜、汤 。
十八、吃完饭 ， 值厨的人要把食堂的卫生搞好 ， 坚持食堂干净卫生 ， 除就餐时光外 ， 员工不得随便在食堂吃东西 。
十九、如发明有吃剩的菜和饭、由值厨的人装出来给炊事员带回家 ， 不得糟蹋公家的食粮 。
二十、值厨的人除了把食堂的卫生搞好外 ， 还要把洗碗盆搞清洁 ， 下班后把锅洗清洁 ， 并且把垃圾桶的垃圾倒掉 ， 把垃圾桶洗清洁 。
卫生管理办法一、卫生实施经理统一指挥的店长 ， 后勤主管负责制 ， 下辖前台和各位美容师 ， 每天应在上班前、营业中、下班前认真组织全部人员扫除卫生 ， 发明问题 ， 应及时改正 。
三、店长和后勤主管据情有权临时调配所有从事某一卫生工作和卫生支配的调度 。
四、对在卫生工作中 ， 不负义务导致卫生严重不符合尺度者 ， 酌情予以处分 ， 对不屈服管理者 ， 除处分外 ， 经经理赞成后 ， 停滞美容咨询轮筹 。
五、卫生管理者应不徇私情 ， 以身作则 ， 做大家的榜样 。
六、店长、后勤主管应作好与发厅的卫生义务制和排班的调和工作 。
水电、修理方面制度一、每天下班前由毛巾的这一组的负责人把太阳能水进满 。
二、平时开空调时 ， 要把空调的叶全体打开 ， 把所有的窗户关紧 ， 停止时要记住把空调关掉 。
三、下班时 ， 要把所有的电源关掉 ， 关闭水、点电、气的总闸 。
四、发明电话线路涌现问题 ， 由后勤负责人或找电话修理人来修 。
五、灯箱坏了的时候 ， 要及时告知负责人 ， 找做灯箱的人来修理 。
六、发明仪器坏了 ， 要送到专门修理仪器的处所 。
七、水和电方面坏了的时候要立即找水电工 。
电器管理制度一、每位员工用完电器应随手关掉(特殊是美容仪器) 。
二、负责人每天下班前必需检讨所有电器(美容仪器)是否关掉 ， 是否有破坏 ， 如发明没关就找最后一个应用的人负责 。
三、如有电器交给哪位员工管理 ， 这位员工必需尽责 。
报刊管理制度一、管理员应将邮递员送到的报刊 ， 用报刊夹夹好 ， 摆放符合规定的地位 。
二、浏览者应坚持报刊的整洁 ， 浏览之后 ， 要放到规定地位 ， 不可破坏或丧失 ， 如顾客未放好 ， 管理员应及时收放好报刊 。
货品管理制度货品一般流程：订货—进货—出货—耗料—库存
一、订货：按出售、消费情形和安全库存指标及斟酌订货周期制订补货筹划 。订货时应写清产品的名称、代号、数目、价钱 。
二、收货：收到货品后 ， 需按照发货单及装箱清单核对 ， 如有多、缺现象应立即与代理商或厂方接洽 ， 并办理相应手续 ， 前台收货应在收货登记表上注明货源 ， 点清数量后由交、收货双方签字 ， 收货联一式三份(收货人、美容院、存根) 。
三、出货：劳卖时应在劳卖表上写清售出货品名称、代号、数目、价钱及劳卖人姓名、日期(谁劳卖谁签字) ， 院用装：应在领用产品表上注明(权益卡、IC卡)并由领用人和店长签字 ， 每天结帐时 ， 结帐人应与收银员 ， 产品管理员核对出货总数是否准确 ， 每周由店长与收银进行核对劳卖数目、金额 ， 每月由经理、店长和收银共同存库进行清点 。
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