拥有一套完善的员工激励方案是企业努力的方向，由于它可调动员工的积极性，对企业的长远发展影响较大 。只有增强员工激励方案的针对性和有效性，才会达到事半功倍的效果 。一般要把握以下重点 。
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一、搞好深度调研 ， 弄清楚员工的需求
每个员工在企业的追求是不同的，有的为了提高自己的技能，有了为了获取更多的收益，有的为了谋求更好的职位 。针对不同的员工，要有不同的激励措施 。在制定员工激励方案前 ， 需要深入末端，与员工交流，掌握一手资料 。
二、激励方式要灵活，注重激励效果
开展员工激励的目的是让员工更积极、主动地工作 。通过制定灵活多样的激励方式，让员工在工作中找到“甜头”，从而以更饱满的姿态、更端正的态度投入到工作中，进而为企业创造更多价值 。
三、建立考评标准，做到公平公正公开
员工激励需要以考评成绩为依据，这是制定员工激励方案最为重要的事 。一套完整的激励方案离不开考评体系 ， 要把严格正规考评纳入激励方案中，这样的目的是让员工服气，杜绝暗箱操作 。
【员工激励方案怎么写】一些企业尽管也制定了自己的员工激励方案，由于激励方式不灵活、激励考评不严格 ， 激励效果并不明显，很大程度上还影响到企业的发展 。为此，要建立一套适合企业实际的激励方案，才能激发员工活力，促进企业发展 。
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