1、建立一支熟悉业务 ， 而相对稳定的销售团队 。人才是企业最宝贵的资源 ， 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员 ， 建立一支具有凝聚力 ， 合作精神的销售团队是企业的根本 。在明年的工作中建立一个和谐 ， 具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 。
2、完善销售制度 ， 建立一套明确系统的业务管理办法 。销售管理是企业的老大难问题 ， 销售人员出差 ， 见客户处于放任自流的状态 。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性 ， 对工作有高度的职责心 ， 提高销售人员的主人翁意识 。
3、培养销售人员发现问题 ， 评价问题 ， 不断自我提高的习惯 。培养销售人员发现问题 ， 评价问题目的在于提高销售人员综合素质 ， 在工作中能发现问题评价问题并能提出自我的看法和提议 ， 业务本事提高到一个新的档次 。
4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子 。根据公司下达的销售任务 ， 把任务根据具体情景分解到每月、每周、每日 。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上 ， 完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质 ， 公司的指导方针 ， 团队的建设是分不开的 。提高执行力的标准 ， 建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 。
四、评价
一年来 ， 经过努力学习和不断摸索 ， 收获很大 ， 不论在工作安排还是在处理问题时 ， 都得慎重研究 ， 做到能独挡一面 。我坚信工作只要尽心努力去做 ， 就必须能够做好 。做了一年的销售内勤工作了 ， 有的时候也觉得自我有些经验 ， 或是由着自我的确定来处理事情不够仔细 ， 所以出现了不少的问题 ， 也犯了不少错误 ， 事后才明白自我的社会阅历缺乏 ， 或是处理方法不当 ， 我决心在今后的工作中要多提高自我的素质与休养 ， 多学习为人处世的哲学 ， 才能够超越此刻的自我 ， 争取更大的提高!
销售内勤工作总结5
转眼之间 ， 我来产区工作已是大半年了 ， 想想也快半年的变化使我成熟了不少 ， 经历了不少 ， 每一天都在忙忙碌碌中度过 ， 过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下 ， 经过自身的不懈努力 ， 在工作上取得了必须的成果 ， 但也存在了诸多不足 。现将工作评价如下：
一、以踏实的工作态度
作为公司的销售内勤 ， 我深知岗位的重要性 ， 一来能增强我个人的交际本事 ， 比如和财务、仓库每一天都在有工作上的往来 ， 销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽 ， 最重要的就是销售信息 ， 以便及时反馈为销售部业务人员 。在一些文件的整理、买卖合同的整理 ， 每笔业务都必须清楚 ， 给财务的单子和仓库的单子 ， 应对这些繁琐的日常事务 ， 要有头有尾 ， 增强自我协调工作意识 ， 这一年来基本上做到了事事有着落 。二来也能增进我的学习 ， 期望经过磨练不断学习和实践 ， 做好个人工作计划 ， 不断增加自我的经验和见识 ， 争取使自我的办事本事提到一个更高的高度 。
二、严格要求自我
时刻警醒在工作中 ， 我从每一件事情上进行评价 ， 不断摸索 ， 掌握方法 ， 提高工作效率和工作质量 。自我在为人处事、工作经验等方面经验还不足 ， 在平时工作和生活中 ， 做到虚心向同事学习、请教 ， 学习他们的长处 ， 反思自我不足 ， 不断提高自我 。我时刻提醒自我 ， 要诚恳待人 ， 态度端正 ， 积1极想办法 ， 无论大事小事 ， 我都要尽本事去做 。在平时时刻要求自我 ， 必须遵守公司规章制度 ， 严格要求自我 。
三、存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责 ， 岗位意识还有待进一步提高 。不能严格要求自我 ， 工作上存在自我放松的情景 。由于销售内勤的工作繁杂 ， 处理事情必须快、精、准 。在这方面 ， 我还有很多不足 ， 有时候工作不在状态 ， 遗漏一些重要事情 ， 对自我管理方面做的不到位 。
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