Facebook的9月公布的调查显示 ， 55%的Z世代年轻人和62%的千禧年一代都表示会他们愿意在品牌推出新产品的直播活动中完成购买 。 海外直播电商的生态逐渐完善 ， 平台、商家和品牌、消费者 ， 正在通过直播购物产生更紧密的联系 。
Coresight Research数据显示 ， 到2023年 ， 北美市场直播购物市场将达到250亿美元 。
中国的直播带货模式已经成熟 ， 成为海外平台和商家不得不参照学习的对象 。 但是发展阶段的不同和市场环境的差异决定了“全盘复制”这条路走不同 。
比如 ， 国内大主播的模式——大主播以巨大流量和销售能力在商家和品牌处获得了议价能力 ， 再以“全网最低价”重塑品牌的渠道逻辑 。 而大主播也是平台想要打造的样板 ， 因此中国主播们并不以出身论英雄 。
在国外 ， 特别是欧美市场 ， 直播在带货的多是已有一定粉丝基础的大网红和名人 ， 在激烈的竞争环境下 ， 平台需要他们的影响力来吸引更多的消费者来尝试 。 而TikTok、Youtube和Instagram这样的平台上 ， 很多博主本身就具有“种草”能力 ， 会首先尝到直播带货的第一波福利 。
另外 ， 亚马逊做直播的决心并没有当年的淘宝那样坚决 ， 在对草根主播的培养上也没有多花力气 。
在起量之前 ， 品牌和商家在海外市场也更多地将直播看做是一种展示商品方式的延伸 ， 并非快速拉高GMV的重要销售渠道 ， 直播间也没有出现比拼独家折扣的现象 。 倒是有很多品牌会选择直播作为新品发布的新阵地 。
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在国外 ， 更多的参与者把自己作为creator（创作者）而非sales（销售） 。 像上文提到的Kylie Jenner和美甲博主Simply Nailogical ， 直播的目的是为发布自己品牌的产品 ， 而非为其他商品“带货” 。
无论是原创品牌或是通过视频收入 ， 海外创作者的流量变现途径比较成熟 ， 在直播带货的变现能力没有得到验证的时候 ， 已有影响力的大主播不会“all in”（投入全部身家） ， 只是试水以及通过这个方式进一步增强自己的影响力 。
在很长一段时间里 ， 中国互联网靠“山寨”欧美玩法取得了飞速的增长 ， 现在或许是反过来的时候了 。 不过“橘生淮南则为橘 ， 生于淮北则为枳” ， 对于海外玩家来说 ， 中国的玩法+接他们的地气 ， 才是跑出结果的正确方法 。
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