2、班内管理工作
(1)班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴 。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则 。
(2)关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛 。
(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断 。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一 。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力 。
二、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象 。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加 。
三、今年主要工作情况
今年是忙碌而充实的一年 。上_是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下_主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.
四、奉献
路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的 。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革 。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳 。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组 。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐，单独操作能力不强 。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻 。
五、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真_，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况 。
六、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理 。
2、一些工作未按“标准”的规程完成 。
3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进 。
4、虽能认真做好工作记录，但流于形式 。
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