当一切就这样顺其自然的发展着 ， 忽然有一天 ， 集团下新公司的人事经理说 ， 他部门的招聘培训专员离职了 ， 问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训) ， 那人事经理对我的印象比较好) 。我跟主管沟通后 ， 她也不挽留我 ， 说新公司压力会很大 ， 让我自己想清楚就好 。我考虑了一番之后 ， 肯定去了 ， 毕竟又是一次新的尝试 。我诚惶诚恐 ， 怕自己胜任不了 ， 因为之前搞的几次大型活动 ， 招聘培训专员又是主持 ， 又是培训 ， 给我很专业的感觉 ， 我觉得自己有表现力方面尚不如她 。后来几经波折 ， 我终于如愿调去了新公司 。上班时间比我在原来的厂多了3倍 ， 但我觉得又一轮新的尝试 ， 有了更多发展机会 ， 值得!
自此 ， 我在这家公司做了11个月的HR ， 感谢主管对我的栽培!调去新公司后 ， 原部门又减少了人事助理这个岗位 ， 由原来的行政兼任 ， 前台兼任行政 。感觉又回到了我来公司之前了!
20__年4月 ， 我调去了新公司(300人)任人事专员 ， 主要负责人事相关的所有事务 ， 包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等 。连续不间断的活动 ， 如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会 ， 让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破 。我要反思 ， 自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西 。
现在是10月了 ， 我已经在新公司风风火火做了5个月 ， 这5个月 ， 是我的一个快速提升自我的过程 ， 让我从菜鸟逐渐走向专业 ， 一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单 ， 在淡季招来一波人满足了生产 。点点滴滴 ， 也让我走得越来越定 。
我的直接上级特别愿意分享 ， 他内心的强大气场对我产生了很大的影响 ， 我个人缺乏自信心 ， 他也一直鼓励着我要放开自己 ， 练习气场 。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈 。他 ， 是一名很好的导师 ， 我庆幸 ， 他对我所有的指导 。
新公司部门多 ， 奇葩也有 ， 沟通的时候要注意很多技巧 ， 否则很容易导致问题出现 ， 所以在不管的沟通过程中 ， 我也慢慢放开自己 ， 不再胆怯与跟高层领导沟通(有时找总裁签文件时都会心跳加速 ， 害怕自己说错话) 。很多事 ， 太在意 ， 反而越容易做错或者失去 。要克服紧张 ， 首先要做大量的准备工作 ， 然后是不在意结果 。在沟通的过程中 ， 有时我把对方看得过于重要的 ， 对于对方提出的要求 ， 能满足即想满足 。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法 ， 觉得自己应该这样做 ， 但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益 ， 帮了他 ， 还要说风凉话 。没办法 ， 人就是这样学得越来越聪明的!
我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多 。我特别喜欢项目性的活动 ， 因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动 ， 档案管理、考勤报表、邀约面试 ， 一轮又一轮重复性的工作 ， 枯燥的心需要滋润呀 。搞项目性活动时 ， 写策划书、安排人员、主持、布置现场 ， 这一切 ， 让我乐在其中 。
调至新公司3个月 ， 人事主管离职 ， 招来的新主管工作能力强 ， 但是对公司诸多政策不满 ， 导致在内部传播负能量 ， 搞到部门乌烟瘴气后 ， 试用不及格处理 。后来 ， 经理有意提拔我做主管 ， 但因为我只有1年的工作经验 ， 厂长和董事长助理不同意 ， 以后会给机会的 ， 后来就招回了一名老员工做人事主管 。心中多少有些失落 ， 但我知道自己缺少的是影响力和气场 ， 缺少当一个管理者的要素 ， 我会继续努力的 。
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